企业审计全流程一般分为审计准备、审计实施和审计终结三个阶段，具体如下：

审计准备阶段

业务情况：了解企业的业务性质、经营模式、主要产品或服务、市场竞争状况等，这有助于审计人员理解企业的运营环境和业务风险。

财务状况：查阅企业的财务报表、账簿、凭证等财务资料，了解企业的资产、负债、收入、成本等财务状况，初步评估企业的财务风险。

内部控制情况：对企业的内部控制制度进行初步了解，包括内部控制的设计和执行情况，评估内部控制的有效性，确定审计的重点和风险领域。

组织架构和人员情况：了解企业的组织架构、部门设置、人员配备等情况，这对于审计人员确定审计的范围和对象，以及与企业各部门的沟通协调非常重要。

确定审计项目：企业根据自身的管理需求、法律法规要求、股东或投资者的要求等，确定需要进行审计的项目或业务范围。例如，企业可能需要对年度财务报表进行审计，或者对特定的项目、部门进行专项审计。

组建审计团队：挑选具备知识、技能和经验的审计人员组成审计团队。团队成员可能包括注册会计师、内部审计师等，根据审计项目的复杂程度和要求确定团队规模和成员结构。

初步了解被审计单位1：

签订审计业务约定书：审计机构与被审计单位签订书面的审计业务约定书，明确审计的目的、范围、时间、费用、双方的权利和义务等事项1。

制定审计计划：根据审计项目的目标、范围和重点，制定详细的审计计划，包括审计的程序、方法、时间安排、人员分工等。审计计划应具有可操作性和指导性，确保审计工作的顺利进行。

审计实施阶段

财务报表审计：对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的真实性、准确性、完整性进行审计，检查报表项目的金额是否正确，会计处理是否符合会计准则和法规的要求。

账户余额审计：对各个会计账户的余额进行审计，包括货币资金、应收账款、存货、固定资产、应付账款等，核实账户余额的真实性和准确性。

交易审计：对企业的交易活动进行审计，包括采购、销售、投资、融资等交易，检查交易的合法性、真实性和合理性。

内部控制测试：对被审计单位的内部控制制度进行测试，评估其有效性。通过检查、询问、观察、重新执行等方法，了解内部控制的执行情况，发现内部控制的缺陷和风险1。

实质性测试：根据审计计划，对被审计单位的财务报表、账簿、凭证等进行实质性测试，以获取审计证据。实质性测试的方法包括抽样、核对、分析、计算等3。

收集审计证据：审计人员通过各种渠道和方法收集审计证据，包括书面证据、实物证据、口头证据等。审计证据应具有充分性、相关性和可靠性，能够支持审计结论3。

编制审计工作底稿：将审计过程中获取的审计证据、发现的问题、分析的结果等记录在审计工作底稿中，作为审计报告的依据。审计工作底稿应清晰、完整、准确，便于查阅和复核。

审计终结阶段

汇总审计结果：对审计实施阶段发现的问题和获取的审计证据进行汇总和分析，评估企业的财务状况和经营成果，确定审计意见的类型。

与被审计单位沟通：将审计结果与被审计单位进行沟通，听取被审计单位的意见和解释。对于审计中发现的问题，要求被审计单位提出整改措施和时间表。

撰写审计报告：根据审计结果和沟通情况，撰写审计报告。审计报告应包括审计的范围、方法、依据、结论、意见等内容，语言简洁、准确、客观2。

审核和签发审计报告：审计报告撰写完成后，由审计机构的内部审核人员进行审核，确保报告的质量和准确性。审核通过后，由审计机构的负责人签发审计报告。

整理审计档案：将审计过程中形成的各种文件、资料、工作底稿等进行整理和归档，建立审计档案，以备日后查阅和参考