企业内部审计流程是一个系统而严谨的过程，旨在确保企业内部财经工作的合规性、有效性和效率。以下是企业内部审计流程的详细解析：

一、审计立项及授权

审计立项：确定具体的内部审计项目，即被审计的对象。审计对象可能包括集团下属的各个子公司、集团内部的各职能部门、各项经营活动、项目或系统等。

授权：对于已立项的审计项目，审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁（或相应级别负责人）审核、批准与授权。

二、审计准备

制订审计计划：在确定审计事项后，审计人员开始审计准备工作，包括明确审计目标、范围、时间表和所需资源等。

组建审计团队：根据审计项目的复杂性和规模，组建合适的审计团队，并明确团队成员的职责分工。

三、初步调查

审计座谈会：与被审计单位的管理层和员工进行沟通交流，了解基本情况。

实地考察：对被审计单位的经营场所、设备设施等进行实地考察。

研究文件资料：收集并审阅被审计单位的财务报表、业务合同、规章制度等相关文件资料。

编写初步调查说明书：根据初步调查的结果，编写初步调查说明书，为后续审计工作提供基础。

四、分析性程序及符合性测试

分析性程序：运用各种分析方法对收集到的数据进行处理和分析，以发现异常和不合规行为。

符合性测试：评估被审计单位的内部控制制度的设计和执行情况，判断其是否有效。

五、实质性测试及详细审查

实质性测试：在内部控制初步评价的基础上，运用适当的审计技术对被审计单位的经营活动进行详细审查。

详细审查：收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据，进行审核、分析与研究，形成审计判断。

六、审计发现和审计建议

审计发现：内部审计人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查，收集适当的、有用的及相关的审计证据，并通过分析与评价形成审计发现。

审计建议：针对审计发现的问题，提出适当的审计建议，帮助被审计单位改进管理、提高效率和效果。

七、审计报告

审计复核与监督：对审计过程和审计结果进行复核与监督，确保审计报告的准确性和客观性。

编写审计报告：整理审计工作底稿及相关资料，编写正式的审计报告。审计报告应实事求是、不偏不倚地反映审计事项，并突出重点和关键问题。

审核并报送审计报告：将审计报告提交给被审计单位和相关领导审阅，并根据反馈意见进行修改和完善。

八、后续审计

风险评价：审计人员应对相关的风险进行评价，关注被审计单位对审计建议的执行情况和问题整改情况。

跟踪审计：对后续审计的结果进行跟踪和评估，确保问题得到有效解决并防止类似问题再次发生。

九、审计评价

审计评价：审计部负责人对具体审计项目的执行情况、审计方法、审计程序及审计目标的完成情况进行的总结、评价。这有助于提升审计团队的能力和工作效率。

十、审计档案

整理审计资料：完成以上九个步骤后，审计人员应对审计资料进行整理、装订、编号，形成内部审计档案。

保管审计档案：审计档案应由审计部负责保管，以便日后查阅和参考。

企业内部审计流程是一个闭环系统，通过不断的循环和改进，可以不断提升企业的管理水平和运营效率。